主に農作物の栽培、生産、出荷を行っています。ＩＳＯの適用範囲は、トマト農家、および選果場、花（か）き農家です。肉牛農家は現在活動中です。
平成１４年にＪＡ愛知東とＪＡやまびこが合併し、８市町村を管轄するようになりました。面積では愛知県の２０％を占めています。現在、標高差を活かした、"少量他品目・周年出荷体制の構築"を進めています。つまり、ある作物を効率よく、比較的長い期間に渡って供給できるということです。

（「環境への配慮をアピールしたい」という、総務課長と常務の意向があって活動を始めました。）私は、担当していた以前の課長から仕事を引き継ぎました。トップダウンによる管理は、ＪＡにとって良いシステムになると思いました。（かっこ内は弊社による追記。）

ＰＤＣＡサイクルをうまく回していくことは、農家だけでなく、ＪＡ職員にとっても良い勉強になります。５Ｓを含め、活動に取り組んだ農家は雰囲気がガラっと変わりました。内部監査の効果もあって、ムダがなくなり、目標を持って仕事ができるようになりました。

やはり、審査等、費用面でのプレッシャーがあります。ＪＡはサイトが広すぎます。また、日常業務の合間に作業しているため、どうしても片手間になりがちですね。

ＰＤＣＡのＣＡの部分を、全職員（指導者）にもっと理解してもらいたいと思います。 ＩＳＯは、企業同士、行政との関わりにおいては分かりやすいものかも知れませんが、一般の人にはまだまだ周知度が低いと思います。コンサル会社、審査機関の方々が何らかの方法で、もっと環境に対する考え方をアピールして行かれるのはいかがでしょうか。