ISO9001：2015、ISO14001：2015は2015年秋、同時改訂されました。
これに伴い弊社では2015年版のコンサルティングを行っております。
2015年版では、システム構築の前段階でリスク分析や組織課題の抽出が求められます。
また、システムを構築する際に、組織の戦略との整合性を保つ必要があります。
以上の点からシステム構築の活動開始時より2015年版で行うことを勧めます。

　【2008年版】　　　　　　　　　　　　　　【2015年版より追加】
　　要求事項に基づく　　　　　　　　　　内外の状況を把握
　　システムの構築　　　　　　　　　　　 リスク分析
　　　　↓　　　　　　　　　 　⇒　　　 　　組織の課題の抽出　
　　システムの運用　　　　　　　　　　　組織の戦略とマネジメントシステムの統合化
　　　　↓　　　　　　　　　　　　
　　効果の確認
　　　　↓
　　改善活動

ISO22000：2018は2018年6月に発行されました。

これに伴い弊社では2018年版の移行コンサルティングを行っております。

2018年版では、ISOマネジメントシステムの共通要素が採用され、「組織の状況の理解」、「リスク及び機会への取組み」が追加されます。

ISO22000最新版（2018年版）の重要ポイントを押さえた、分かりやすい説明でコンサルティングを行いますので、どうそご活用くださいませ。