研修概要
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研修名
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管理者資質・発見向上研修
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特 長
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管理者としての適性、長所や短所を、演習を通じて客観的に評価していきます。
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ねらい
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@管理者としての能力、適正を客観的に知ることができる。
A自分では気が付かない長所や短所を知ることにより、自己啓発の指針にできる。
B隠れた逸材を発見できる。
C人事考課の参考資料として活用できる。
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進め方
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1. 討議コンセンサス演習
グループ討議、およびフィードバックを行うことにより、集団における自分の強みや弱点を分析します。
2. インバスケット演習
限られた時間内に様々な問題を処理した結果から、問題解決力や理解力などを分析します。
3. 部下説得演習
説得力やコミュニケーション能力を分析します。
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時 間
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6時間（時間は目安です。ご希望によりある程度は変更できます。）
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対 象
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管理職候補
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会 場
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指定場所
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対象人数
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講師1人につき5名（応相談）
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