研修概要
研修名
ジョブ1stステージ
特 長
体験学習方式なので、高い参画意識を喚起することができます。
累進的な学習効果が期待できます。
企業人・組織人として必要な「知識」「技能」「態度」を習得することができます。
研修のねらいや目的に対応して、カリキュラムを調整することも可能です。
『新人職員研修』から『監督者研修』まで、企業内研修に広範に活用できます。
ねらい
@方針(目標+方策)に基づいた行動が取れる→「方針」
A仕事の進め方の基本に基づいた行動が取れる→「P−D−C−A」
B「命令を受ける、報告する」が確実にできる→「受命」と「報告」
C常に前向きに仕事に取り組むことができる→「改善」と「創意工夫」
Dコストと利益確保を意識した行動が取れる→「コスト」と「収益」
Eお客様に信頼される行動が取れる→「品質」と「納期」
進め方
グループ単位で会社を設立し、仕事の進め方の基本であるP−D−C−Aに従って、三角錐を設計・作成します。第1期から第4期まで活動して、各期毎に学習重点項目である「P−D−C−A」「チームワーク」「納期」「損益の仕組み」「品質」「改善」「創意工夫」等を累進的に学習します。また、最後に全体を振り返り、グループまたは個人で得られた成果を発表し、インストラクターが総括して終了します。
時 間
7時間(1日間)
対 象
全社員
会 場
御社内会議室・研修室、もしくは指定会場
対象人数
8名以上

カリキュラム
午 前
1. 導入
  • ルールの説明
  • 初心表明
2. 第1期
  • 方針の理解
  • P−D−C−A
  • 命令の受け方
午 後
3. 第2期
  • チームワーク
  • 経費削減と利益の仕組み
4. 第3期
  • 報告の仕方
  • 目標意識
  • 品質の大切さ
5. 第4期
  • 仕事の改善
  • 創意工夫
  • ノウハウの蓄積
6. まとめ
  • 全体の振り返り

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