研修概要 研修名 コスト削減研修 特　長 経費削減は、企業における重要な課題です。この研修では、全社員がコスト意識を持って、身近なところから経費削減の取り組みをしていくためのヒントを学んで行きます。 ねらい �@コスト削減に必要な着眼点と幅広い視点を養います。 �Aコスト削減に必要なコスト意識やコスト感覚を高めます。 �Bコスト管理の方法やいろいろなコスト削減の方法を習得します。 �C物品コスト及び設備コストとキャッシュフローの関係についての理解を深めます。 �D在庫とコスト及びキャッシュフローについての理解を深める。 �E保有資産の有効活用について考えます。 �Fムダなコストを掘り起こして削減する手法を習得します。 �G業務プロセスの改善によるコスト削減の方法について習得します。 進め方 講義、ディスカッション 時　間 7時間（時間は目安です。ご希望によって変更することも可能です。） 対　象 全部門　全業種 会　場 指定場所 対象人数 15〜30名 カリキュラム 午　前 1. オリエンテーション 今どんな時代なのか 経営環境とコスト削減の必要性について 2. コスト意識とコスト感覚を養う 厳しい環境下において必要なコスト低減に対する認識 コスト低減の基本となるコスト意識とコスト感覚 コスト低減のために必要なコストの細分化と原単位意識 3. 人件コストに対する時間コスト意識を養う 時間コストに対するコスト意識とコスト感覚 業務分析による業務コスト分析の方法と着眼点 価値を生む業務と価値を生まないムダな業務の顕在化 4. トータルコストの削減戦略について考える トータルコストの細分化によるコスト構造分析の方法 対象コストの大きさとコスト低減額 業務プロセスの変革による大幅なコスト削減 午　後 5. 物品コストの削減対策 予算管理とコスト削減のための目標管理 物品コスト分析による削減方法 在庫（販売用品、貯蔵品）と在庫ロス 6. 設備コストの削減対策 設備投資とコスト削減の方法 設備投資と減価償却費及びキャッシュフローの考え方 7. コスト削減活動 コスト削減活動とコスト管理 トップダウン及びボトムアップによるコスト削減活動 ≪ 人材育成研修へ戻る