研修概要 研修名 社内インストラクター養成研修 特　長 新入社員が組織において即戦力になれるよう指導するのは、インストラクターの能力によるところが非常に大きいと言われています。この研修では、社内講師の方々に、講師の役割、ポイントを押さえた教え方、各種研修技法をロールプレイなどを通して体得していただきます。 ねらい �@研修インストラクターとしての知識・技能・態度を見に付ける �A研修の企画や実施のポイントを体得します。 �B受講者と共に学んで行ける関係作りについて考えて行きます。 進め方 講義 実習（ロールプレイ・ペアプラクティス） ディスカッション 時　間 2日間（12時間）（時間は目安です。ご希望によって変更することも可能です。） 対　象 社内インストラクター 会　場 指定場所 対象人数 15〜20名 カリキュラム 1日目 1. 社内インストラクターに求められるもの（講義） 新入社員研修の意義 社内インストラクターの役割 社内インストラクターの心構え インストラクターに必要な能力 2. 研修計画を立てる（講義） 研修の準備 講義の準備 教育目標と研修技法 3. インストラクションの実践方法（講義） 効果的な講義の要素 態度 話し方のポイント 講義の構成 4. レッスンプランの作成と実習（実習・討議） グループでプランを作成 実習（1） ・1人15分 ・ビデオ収録 フィードバック 提案の仕方 2日目 5. 講義を取り巻く周辺技法（講義） 板書の仕方 質問の仕方 聞き方のポイント レジュメの作成 その他の技法 6. レッスンプランの作成と実習（実習） 個人でプランを作成 実習（2） ・1人15分 ・ビデオ収録 フィードバック 7. 講義の振り返り 講義の反省 事務局として気を付けること 8. まとめ レッスンプランの作成 （講師のコメントを記入して後日ご本人にお返しします。） ≪ 人材育成研修へ戻る