藤田浩嗣

自動車部品会社の品質管理、溶接加工会社の取締役を経て、カムイブレインスコンサルタント㈱を設立し代表取締役に就任。大手メーカー等で人材アセスメントのアセッサー（講師）を務め、延べ1,500 人以上の管理職や幹部の評価・指導した経験をもつ。
組織における最大のムダは「能力を発揮させない、しないこと」だとの考えのもと、社員さんが成長を実感できる研修を実践する。人財大切のクライアント様との互恵関係により、社員さんそれぞれが自身の能力を発揮できる喜び味わい、個人の幸せが実現すると考える。

【特長】
★ダブルアップシステム(※)を導入した、６ヶ月後に着実に成果があがるプログラム
　トレーニングメニューに上司向け研修を組み込み、ともに学び、成長していくプログラムとしています！

★フォローアップ体制の充実
　プログラムに6ヶ月のフォローアップを組み込み、研修にありがちな「やりっ放し」を防ぎます！

※ダブルアップシステム
　20代社員の目標･計画に、上司がフォロー・アドバイスし、達成に向け共有・支援するシステムです。上司も「部下との関わり方」を学び、一緒に成長していきます。

【プログラム】
１．若手社員対象
（１）テーマ「仕事の進め方」
　チームで会社を設立。「製作課題」を通して仕事に必要な７つのポイントを学びます。

（２）テーマ「自分のスキルの伸ばし方」
　自分の強みを知り、それを成果につなげる方法を考えていきます。

（３）テーマ「目標・計画づくり」
　（１）（２）をふまえ、ご自身の1年間の目標と計画を作成していただきます。

２．上司向け研修
（４）テーマ「部下と関わり方」　
　成果を出せる組織にするための部下とのコミュニケーションの取り方や能力の引き出し方を学び、「育成計画」を作成していただきます。

３．若手社員・上司共通
（５）フォローアップ研修
　・６ヶ月間の成果を発表してもらい、今後の計画を作成します。
　・上司の方も参加（参観）し、今後の部下育成を検討いただきます。

社内で期待を寄せる若手社員。
一生懸命仕事に取り組んでくれるが、もう一皮剥けてもらいたい、自分から考え行動できるようになり、将来、我が社の中心になってもらいたい。
そんな若手社員を6ヶ月で“期待以上”の社員へと導きます！

昨年度、実績を上げた弊社プログラム「ダブルアップシステム」で、若手社員とともに上司の方も部下との関わり方のトレーニングを受け、一緒に成長していただきます。

期待の若手社員

• 120522youngtraining.pdf