御社の事業内容について教えてください。

自動車の内装部品を製作しております。“日栄”という社名で１９７６年に創業、１５年程前に“サンプロス”に社名変更し、次いで、創業時からの１００％取引先である親会社が１９９８年に吸収されたため、２００６年に現在の社名になりました。従業員は、派遣を含めて現在９２名です。
これはトップの考えですが、毎月誕生会を開く等、社内コミュニケーションの活性化を心がけております。また、小さい会社ではありますが、親会社が大きいため、グローバル展開ができるという強みがございます。

ISO14001に取り組んだ理由はなんですか？

得意先より、ＩＳＯ９００１とＩＳＯ１４００１を取得するよう要請があったためです。親会社は取得済みでしたので、弊社もそのサイトの一部として取り組む必要が生じました。

ISO14001を取得して良かったことを教えてください。

まず、従業員の意識改革ができました。環境に関する勉強の良い機会になりました。また、目に見える成果としては、取得してからまだ１年経っていないのですが、構築する過程で産廃のかなりのムダが明らかになりました。処理費用が半分以下になり、まだ減らせそうです。今後は電気も節約していけると思います。

ISO14001構築にあたって、何か克服しなければならない問題がありましたか？

法的要求について勉強不足なところがありました。資格取得等、今後も取り組んでいかなければなりません。

今後はどんなことを目標にしておられますか？

親会社が奨励している独自の社内システムを、来年以降、導入していきたいと思っております。