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カムイの人材育成
人は、本来持っている能力の20～30%を発揮すれば、問題なく仕事をこなす程度のパフォーマンスを発揮するといわれています（ウィリアム・ジェームス）。つまり、30%以上の割合で能力が発揮されたときに、はじめてハイパフォーマンスが実現します。では、人が持てる能力を最大限に発揮するためにどんな変革が必要なのでしょうか？
カムイブレインスコンサルタント㈱では、最も重要な鍵は、
『強みの発見』、『要求・要望の共有化』、『やる気の高揚』、『育成の支援』
の4つの働きかけだとの考えを基軸に、実際のコンサルティング経験を活かした「理論」と「実践」の人材育成研修をご提案します。
『強みの発見』、『要求・要望の共有化』、『やる気の高揚』、『育成の支援』の4つの働きかけで、社員の向上心と創造性が育ち、“問題なく仕事をこなす社員”が会社にとってなくてはならない“自慢の社員”に変革します。
- 「人材育成よりも日常業務が優先されてしまう」
- 「指導する側（上司・先輩社員）の体制が整わない」
- 「コミュニケーションの活発化により業務効率を高めたい」
- 「仕事が楽しいと思える充実感を社員が持てる職場にしたい」
- ステップ1：育成できる上司、指導できる先輩社員が育つ
- ステップ2：社員一人ひとりの自立性が育つ
- ステップ3：生産性が高まり、企業様の利益向上につながる
- ステップ4：企業と社員のWin（利益） - Win（幸せ）の関係が実現する
「研修一覧」と「働きかけ別：研修案内」
講師紹介
| 名前藤田 浩嗣 |  |
| プロフィール 自動車部品会社の品質管理、溶接加工会社の取締役を経て、カムイブレインスコンサルタント(株)を設立し代表取締役に就任。大手メーカー等で人材アセスメントのアセッサー（講師）を務め、延べ1,500人以上の管理職や幹部の評価・指導した経験をもつ。 | |
| 資格 中小企業診断士（106459号）／社会保険労務士登録／JRCA認定ISO9001審査員補 | |
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実績
・経営コンサルティング（民間企業100社以上） ・人材アセスメントによる評価・指導（1,500人以上） ・企業における研修講師 |
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| 人材育成の考え方・想い 組織における最大のムダは「能力を発揮させない、しないこと」だとの考えのもと、社員さんが成長を実感できる研修を実践する。人財大切のクライアント様との互恵関係により、社員さんそれぞれが自身の能力を発揮できる喜び味わい、個人の幸せが実現すると考える。 | |
| 名前上田 克幸 |  |
| プロフィール 民間企業を経て、(財)日本総合研究所名古屋事務所(通産省経済企画庁所管のシンクタンク)にて企業の人材育成に関する研究員を務める。その後独立し、上田教育研修事務所を設立。以来、社員教育コンサルタントとして17年間の実績を積む。 | |
| 資格 | |
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実績大手製造メーカーやフェリー会社にて、社員研修や顧客満足向上研修の実績を持つ。 ※ある顧客企業は研修着手以来、18年連続して業界誌によるファン投票の第一位を取り続けている。 |
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| 人材育成の考え方・想い 社員の意識や行動に対して、ごく基本的なところからアプローチして成長を促すことで仕事を改善する手法を実践する。教育研修は、人がより幸せに働けるようになるためのお手伝いと考える。 | |
| 名前高野 繁 |  |
| プロフィール 大手製造メーカーにて、製造、技術、管理、物流等多くの業務を経験後独立し、現在コンサルタントとして、様々な企業で経営指導や研修講師を務める。 | |
| 資格 中小企業診断士／ISO9001審査員補／ISO14001審査員補 | |
| 実績 公的機関、民間企業にてリーダーシップ研修、マネジメント研修、目標管理（目標達成）研修などコミュニケーション研修をベースに実施しています。 | |
| 人材育成の考え方・想い 経営トップの方針・目標達成だけでなく、そこで働く社員さん一人一人を生かし、全社が一つの強いチームとして活躍できることを心掛けています。社長さんの夢・目標、それを実現する仕組みづくり、人づくりの3つがキーワードです。 | |
| 名前浅田 泰晴 |  |
| プロフィール 地方銀行、外資系金融会社の勤務を経て、カムイブレインスコンサルタント(株)へ入社。チーフコンサルタントとして、ISO認証取得支援をする一方で、人材アセスメントや若手社員育成研修の講師を務める。 | |
| 資格 ISO9001審査員補／ISO22000審査員補／TWIインストラクター | |
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実績
・ISOコンサルティング（民間企業多数） ・製造業での若手管理職育成研修 ・食品製造業での新入社員研修 |
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| 人材育成の考え方・想い 自分が能力を発揮できないと考えている方は、何らかの障壁にあたっています。その障壁を取り除き、本来持っている能力を存分に発揮するための契機を作り出すことが人材育成と考えます。 | |
| 名前古賀 伸江 |  |
| プロフィール 自動車部品メーカーの社内講師として新人社員研修を担当。その後、県立高校や美容専門学校の講師として、若い世代を中心にビジネスマナーを指導する。現在は、美容専門学校にて秘書検定、サービス接遇検定の講師を担当。 | |
| 資格 小学校、中学校、高校教員免許／秘書検定2級 | |
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実績
自動車部品メーカー社内講師 県立高校講師 美容専門学校講師 |
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| 人材育成の考え方・想い 人は、自分を映す鏡のようなものではないでしょうか。人を変えることはなかなかできませんが、自分を変えていくことはできます。研修を通して、そのお手伝いができればと思います。 | |
| 名前米良 直樹 |  |
| プロフィール自動車部品メーカーにて製造、生産管理を経験した後、カムイブレインスコンサルタント株式会社へ入社。一方で、産業支援機関での調査研究業務にも従事するなど、幅広く業界との関わりを持つ。 | |
| 資格ISO9001審査員補 | |
| 実績 後継者や若手向け研修 ISOコンサルティング、製造現場の改善指導など |
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| 人材育成の考え方・想い人は誰でも成長する可能性を持っています。その成長の芽を伸ばしてあげることが、社員にとっても会社にとってもハッピーをもたらします。社員も会社も成長するためのお手伝いしたいと考えます。 | |
